Curriculum Vitae

CV Harm Haga

Geboortedatum: 22 augustus 1984
Geboorteplaats: Lelystad

Burgerlijke staat: gehuwd
Rijbewijs: ja

Telefoon: 06 - 409 61 511
E-mail: harm.haga@hagaprojectmanagement.nl

Sep 2019 - heden

Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP)
Voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma ben ik werkzaam als programmabeheerser. In deze rol beoordeel ik vanuit programma- en projectbeheersaspecten de subsidieaanvragen die waterschappen indienen voor de uitvoering van (dijkversterkings-)projecten. Daarbij ben ik deelgenoot in begeleidingsteams waarbij de voortgang van projecten worden gevolgd en begeleiding geboden voor adequate afstemming tussen waterschappen en het HWBP.

Okt 2015 - heden

Waterschap Noorderzijlvest
Voor de projecten Dijkverbetering Eemshaven-Delfzijl en Dijkverbetering Lauwersmeerdijk ben ik verantwoordelijk voor de opzet, werking en bestaan van integrale projectbeheersing binnen de projecten op het gebied van financiën (w.o. SSK/LCC) (wens 2), risico’s (eis 7), planning (w.o. PPI) (wens 2), informatie, rapportage, scope, capaciteit. Hierbij stuur ik situationeel medewerkers aan, werk ik mee aan en toets op de producten die in het kader hiervan opgeleverd worden. De projecten zijn georganiseerd overeenkomstig IPM (wens 3) en worden MIRT-achtig uitgewerkt (wens 1).

In het kader van het 2-fase contract bij Lauwersmeerdijk (eis 10) ben ik verantwoordelijk geweest voor de (financiële) beheersaspecten van de contractspecificaties en heb deelgenomen in het beoordelingsteam van de inschrijvingen. In de concretiseringsfase met de marktpartijen verantwoordelijk voor de risicoverdeling tussen de aanbestedende dienst en de combinatie van marktpartijen.

Daarnaast de verzorging en leveren van input t.b.v. P&C cyclus, uitvoeren audits voor het borgen van interne kwaliteit in de vorm van self assessments. Tevens stel en bespreek ik (financiële) voortgangsrapportages met interne opdrachtgever (Secretaris Directeur, Portefeuillehouder, Programmamanager en Projectmanager) en HWBP.

Mei 2019 – heden:

Projectbeheerser implementatie Omgevingswet, 4-8 uur p/wk:
Hierbij verantwoordelijk voor de beheersing van de planning en risico’s die de implementatie van de Omgevingswet, binnen de verschillende afdelingen van het waterschap, kunnen beïnvloeden.

Sept 2016 – heden:

Manager projectbeheersing Hoogwaterbeschermingsprogramma Dijkverbetering Lauwersmeerdijk (€ 60 mln.) (wens 1) (eis 8), 16-24 uur p/wk:
Kenmerkend aan dit project is dat het in Natura2000 gebied ligt. Er koppelprojecten zijn geïnitieerd bij het Waddenfonds, Programma Grote Wateren, provincie Groningen, gemeente het Hoge Land, Cie. Bodemdaling. Voor de financiering en toerekening van kosten treed ik adviserend en toetsend op. In dit project zal de uitvoerende marktpartij betrokken zijn in de planuitwerking. Dit is in de vorm van een bouwteamcontract (2-fase contract) aanbesteedt (Q4 2019 t/m Q1 2020). Mijn rol is adviserend en toetsend op het gebied van de strategie, projectbeheersing en de toedeling van contractscope, risicoverdeling tussen aanbestedende dienst en combinatie van marktpartijen (eis 9 en 10). In dit project ben ik betrokken vanaf de start verkenning en naar verwachting tot en met het contracteren van de marktpartij t.b.v. planuitwerking. Voor de planuitwerking stel ik het Plan van Aanpak inclusief ramingen en subsidieaanvraag op.

Okt 2015 – heden:

Manager projectbeheersing Hoogwaterbeschermingsprogramma Dijkverbetering Eemhaven-Delfzijl (€ 150 mln.) (wens 1) (eis 8), 28-40 uur p/wk:
Kenmerkend aan dit project is de problematiek rondom de aardbevingen als gevolg van gaswinning en diverse regionale initiatieven die geïntegreerd zijn in het project, zgn. koppelprojecten. Specifiek voor dit project ben ik betrokken bij de toerekening/onderbouwing van financiering bij derden (HWBP, provincie Groningen, gemeente Delfzijl, NAM, Cie. Bodemdaling). Het project wordt versneld uitgevoerd in 5,5 jaar, waarbij de verkenning en planuitwerking parallel liepen (mei 2014 tot en met aug 2016). Het project zal in december 2019 worden opgeleverd.

In het kader van het opstellen van het UAV-gc-contract (Design & Construct) (eis 10), heb ik adviserend en toetsend opgetreden ten aanzien van de aanbestedingstrategie en inhoud van het contract. Gedurende het project werd de scope van het Werk en daarmee ook het contract gewijzigd. In dit proces ben ik nauw betrokken geweest om de herijking te verwerken in de financiering, contractuele eisen en risicoconsiderans tussen het waterschap en de opdrachtnemer. In de uitvoering van het contract heb zitting gehad in het wekelijkse voortgangsoverleg, gaf ik input ten behoeven van de contractbeheersing en (integraal) risicomanagement (eis 7, 9, 10).